Lean Learning von Pat Flynn: Mehr erreichen durch unterschiedliche Ansätze
Einführung: Lean Learning von Pat Flynn
Haben Sie sich jemals für einen Online-Kurs angemeldet, 20 % der Videos angeschaut und dann einen zweiten Kurs gekauft, bevor Sie den ersten beendet hatten? Ich schon. Einmal habe ich 300 € für eine "Masterclass for Productivity" ausgegeben und die eigentliche Arbeit aufgeschoben. Da stieß ich auf Lean Learning von Pat Flynn - einBuch, das besagt, dass man mehr erreichen kann, wenn man weniger lernt.
Klingt verdächtig, oder? Wie diese Diätpillen, die versprechen, man könne Kuchen essen und abnehmen. Aber als ich Lean Learning von Pat Flynn las, wurde mir klar, dass es sich nicht um Magie handelt. Es ging darum, das Rauschen wegzuschneiden, damit das Signal stärker wird.
Inhaltsübersicht
Das Problem der Überlastung: Eine Geschichte aus meinem Atelier
Ich betreibe ein Nähatelier in Wien. Ich habe einmal fünf Online-Stickkurse gekauft. Ich dachte, jeder würde mir helfen, meine Brother-Stickmaschine zu beherrschen. Aber raten Sie mal? Ich habe keinen von ihnen beendet. Der USB-Stick mit den halb heruntergeladenen Mustern verfolgt mich immer noch.
Das war das klassische "Horten von Informationen". In Lean Learning von Pat Flynn nennt er dies die falsche Sicherheit des Lernens. Wir konsumieren weiter, weil es sich so anfühlt, als ob wir Fortschritte machen würden. Aber das ist Prokrastination.
Flynn hat Recht. Eine Microsoft-Studie aus dem Jahr 2019 hat gezeigt, dass die durchschnittliche Person 96 Mal am Tag auf ihr Telefon schaut. Das sind 96 Ablenkungen, die mich der Fertigstellung eines Hoodies hätten näher bringen können.
Der Kerngedanke: Just-in-Time-Lernen
Flynns Hauptidee in Lean Learning von Pat Flynn ist das Just-in-time-Lernen. Lernen Sie nur, was Sie brauchen, wenn Sie es brauchen. Nicht vorher, nicht "eines Tages" und nicht zum Spaß.
Nachdem ich aufgehört hatte, mir Stickvideos anzuschauen, fragte ich mich: "Was kommt als Nächstes?" Die Antwort war das Einfädeln der Maschine. Das habe ich gelernt - ein Tutorial, 15 Minuten, fertig. Kein Saufen, keine Flusen. Fortschritt.
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Geschichten, die Pat verwendet (und wie sie bei mir gelandet sind)
Pat Flynn erzählt die Geschichte von George und Terry. George arbeitet an seinem Golfschwung, während Terry Golfzeitschriften liest. George gewinnt. Diese Geschichte hat mich tief getroffen. Bei meiner kreativen Arbeit war ich oft wie Terry - immer am Recherchieren, aber nicht am Handeln.
Aber hier ist meine Meinung: Terry hatte wahrscheinlich bessere Pinterest-Boards. Flynn hat zwar Recht, wenn es darum geht, dass Handeln die Theorie schlägt, aber es kommt auf die Balance an. Manchmal bedeutet Forschung Ruhe, und manchmal ist es Vermeidung. Der Trick ist zu wissen, was.
Der "Force Function"-Trick
- Flynn stellt die Funktionen der freiwilligen Kräfte vor. Setzen Sie sich selbst in die Falle, indem Sie Fristen setzen, Sprints organisieren und Verantwortlichkeiten festlegen.
- Das habe ich bei der Einführung der ersten bestickten Kapuzenpulli-Kollektion von Mintimonks ausprobiert. Ich habe nicht auf den perfekten Moment gewartet. Ich informierte drei Kunden, dass ihre Kapuzenpullover am Freitag fertig sein würden. Das war Dienstag. Mit nur 72 Stunden hatte ich keine andere Wahl, als mich zu konzentrieren. Und es hat funktioniert.
- Flynns Warnung ist klug: Rufen Sie Ihre Ziele nicht jedem zu. Die Forschung zeigt, dass die öffentliche Bekanntgabe von Zielen Ihr Gehirn täuschen kann. Es gibt Ihnen das Gefühl, dass Sie die Arbeit bereits erledigt haben. Sagen Sie es also den richtigen Leuten - denen, deren Enttäuschung Sie tatsächlich fürchten.
Kritiken und Vorbehalte
- Nicht jeder liebt Lean Learning von Pat Flynn. Auf Goodreads bewerten die Rezensenten das Buch mit 3,9 bis 4,4 Sternen. Viele sagen, die Ratschläge seien praktisch, aber einige meinen, Flynn drifte oft ins Unternehmertum ab und verliere den Fokus auf "Lernen".
- Ein weiterer Kritikpunkt ist, dass "Lean" wie ein Modewort für Unternehmen klingen kann. Lean Thinking (aus der Toyota-Produktion) steht in der Kritik, Stress am Arbeitsplatz zu verursachen. Auf das persönliche Wachstum angewandt, besteht die Gefahr, dass die Freude aus der Neugier herausgequetscht wird.
- Ich stimme dem teilweise zu. Wenn ich nur "just-in-time" lernen würde, würde ich lustige Abstecher verpassen, wie die Geschichte des japanischen Sashiko-Stichs. Diese inspirieren mich zu meinen Stickmustern. Flynns System ist stark, aber die Neugierde verdient einen Platz.
Statistiken, die dies belegen.
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Die Universität von Kalifornien sagt, dass der durchschnittliche Wissensarbeiter alle 3 Minuten seine Aufgabe wechselt. Das ist kein Lernen - das ist Chaos.
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Aus dem LinkedIn-Bericht 2023 Workplace Report geht hervor, dass sich 57 % der Arbeitnehmer von der Menge der verfügbaren Lerninhalte überfordert fühlen. Das untermauert Flynns These in Zahlen.
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In den USA verbringen die Menschen durchschnittlich 7 Stunden pro Tag im Internet - und konsumieren dabei oft passiv, anstatt sich aktiv mit dem Thema zu beschäftigen.
Die Botschaft von Lean Learning von Pat Flynn? Schneiden Sie das Fett ab und lassen Sie sich Zeit beim Kauen.
Wo Pat Flynn den Nagel auf den Kopf trifft.
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Erst machen, dann lernen - beängstigend, aber befreiend.
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Lehren = Lernen - Flynn meint, dass Lehren die Beherrschung fördert. Ich habe dies getestet, indem ich einen Stickworkshop für Anfänger geleitet habe. Die Schülerinnen und Schüler stellten Fragen, die ich nicht bedacht hatte, und vertieften so meine Kenntnisse.
Mikro-Meisterschaft - Kleine Erfolge summieren sich schneller als Lernmarathons.
Wo er zu optimistisch ist.
Pat Flynn unterstellt manchmal, dass weniger Lernen gleichbedeutend mit sofortiger Produktivität ist. Aber das wahre Leben ist chaotisch. Fehler tun weh, und Experimente können scheitern. Es ist nicht immer ein sauberer Sprung.
Mein Zusatz? Bauen Sie Zeit zum Nachdenken ein. Sonst wird aus "schlank" "eilig".
Wie Seth Godin sagt: "Lernen ist nicht dasselbe wie Bildung, und Bildung ist nicht dasselbe wie Lernen." Wir brauchen beides - Wissen und gelebte Erfahrungen.
Zusammenfassung
Lean Learning von Pat Flynn ist ein Weckruf für alle, die in Kursen, Podcasts oder Lesezeichen ertrinken. Das Buch setzt sich für Just-in-Time-Lernen, Kraftfunktionen und Lehren als Wachstumsmultiplikatoren ein.
Aber hier ist der springende Punkt: Lassen Sie die Neugierde nicht verhungern. Halten Sie ein Gleichgewicht zwischen schlankem Lernen und spielerischer Erkundung. Fortschritt gedeiht nicht durch Abschneiden, sondern durch Auskosten.
Der Autor:
Ich bin Vanya, Gründerin von Mintimonks, einem Nähatelier und einer bewussten Streetwear-Marke. Die Lektüre von "Lean Learning" von Pat Flynn hat mich daran erinnert, dass man mit dem Kauf von 10 Stick-Tutorials nicht nur einen Hoodie machen kann. Selber machen schon. Flynns Lektion ist eindringlich, aber meine Kernaussage ist sanfter: Lerne, was du brauchst, wenn du es brauchst. Und lassen Sie sich von Ihrer Neugierde überraschen.
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Häufig gestellte Fragen
Ist Lean Learning von Pat Flynn nur für Unternehmer?
Nein, aber Unternehmer sind seine Hauptzielgruppe. Die Grundsätze gelten auch für Künstler, Studenten und alle, die es satt haben, zu horten.
Kann ich noch zum Spaß lesen?
Ja! Flynn warnt vor Lähmung, nicht vor Freude. Unterscheiden Sie zwischen Lernen aus Neugier und Lernen, um das Tun zu vermeiden.
Was ist der erste Schritt?
Wählen Sie ein Ziel. Lernen Sie die eine Sache, die Sie dafür brauchen. Tun Sie es. Dann wiederhole es.
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