Investieren in Software vs. Strategie - Der ultimative Leitfaden

Einführung: Investitionen in Software vs. Strategie

(Warum KMUs zu viel ausgeben und zu wenig verdienen)?

Kaufen Sie Tools, um Probleme zu lösen... oder kaufen Sie Zeit, um sie zu vermeiden? Investitionen in Software vs. Strategie legt die Bedingungen fest: erst die Strategie, dann die Software.

Die Kostenfalle, die die meisten KMU nicht sehen - Investitionen in Software vs. Strategie

Entsprechen Ihre Abonnements Ihren Zielen - oder Ihrem FOMO? 


Die Unternehmen ertrinken in Lizenzen, die sie nur selten nutzen. Der SaaS-Index 2024 von Zylo zeigt, dass Unternehmen 49 % ihrer lizenzierten Software nutzen. Außerdem gibt es zweistellige Überschneidungen in Bereichen wie Projektmanagement und Zusammenarbeit. Das ist keine Optimierung - das ist Verschwendung. Zylo


  • Versteckter Widerstand: Schatten-IT-Anwendungen, die ohne IT gekauft werden, machen 30-40% der IT-Ausgaben in großen Unternehmen aus, ein Signal, das KMU beherzigen sollten. Auvik

  • FinOps Realität: Im zweiten Jahr in Folge zweiten Jahr in Folgesteht die "Verwaltung von Cloud-Ausgaben" an der Spitze der Herausforderungen für Unternehmen (Flexera 2024). flexera.de


Wenn die Hälfte Ihres Stapels ungenutzt bleibt, wie hoch ist dann der ROI? Das ist der Grund Investieren in Software vs. Strategie die einzig verantwortungsvolle Sichtweise.



Ein einfaches Betriebsmodell (4,5 Schritte) für Investitionen in Software vs. Strategie

Was wäre, wenn Sie Software erst dann kaufen würden, wenn der Prozess auf dem Papier funktioniert?


1) Ergebnisse > Funktionen (Definition des Gewinns) - Investitionen in Software vs. Strategie


  • In 90 Tagen wollen wir X Metrik verbessern um Y% aufgrund des Prozesses Z.

  • Krawatte jede Lizenz Binden Sie jede Lizenz an einen KPI-Eigentümer und eine wöchentliche Kennzahl.

  • Wenn ein Werkzeug keinen Eigentümer oder KPI hat, ist es ein Kandidat für die Löschung.


  • Warum es funktioniert: Die Akzeptanz von KI hat stark zugenommen (McKinsey), aber die Erträge fließen an Teams, die die Tools in definierte Geschäftsfunktionenund keine Experimente. McKinsey & Unternehmen

Wem gehört der KPI, den Ihre nächste App beeinflussen soll?


2) Erst der Prozess, dann das Werkzeug - Investitionen in Software vs. Strategie


  • Zeichnen Sie den Prozess zunächst in einem Dokument oder auf einem Whiteboard auf.

  • Führen Sie es manuell 2 Wochen lang.

  • Identifizieren Sie den Engpass; kaufen nur das Werkzeug, das diesen Schritt beseitigt.


Könnten Sie 80 % des Wertes mit den bereits vorhandenen Mitteln erreichen?


3) One-in, One-out-Beschaffung - Investitionen in Software vs. Strategie


  • Bevor Sie ein Werkzeug hinzufügen, listen Sie Überschneidungen in Ihrem Stack auf (viele Teams besitzen 2-3 ähnliche Anwendungen). Zylo zeigt zügellose Duplizierung. Zylo

  • Legen Sie eine Regel fest: Keine doppelten Kategorien (z. B. ein PM-Tool, ein Chat, ein DAM).


Welche App würden Sie behalten, wenn Sie sich für eine entscheiden müssten? eine auswählen müssten?


4) 90-Tage-Pilot oder Abbruch - Investition in Software vs. Strategie


  • Führen Sie neue Tools als Time-Box-Piloten mit einer Erfolgs-Scorecard.

  • Am Tag 90: Annahme, Neuverhandlung oder entfernen.

  • Bedarf monatlich aktive Nutzer und Workflow-Nutzung Bildschirmabbildungen.


Wenn ein Werkzeug morgen verschwinden würde, welche Ergebnisse würden dadurch erheblich beeinträchtigt?


4.5) Governance Lite - ohne Bürokratie - Investitionen in Software vs. Strategie


  • Behalten Sie ein einziges Arbeitsblatt: Eigentümer, Zweck, Kosten, Verlängerungsdatum und KPI.

  • Überprüfen Sie es monatlich in einer 15-minütigen Betriebsbesprechung.

  • Töten Zombie-Lizenzen (keine Anmeldungen in 30 Tagen).


Haben Sie einen Ort, an dem Ihr Stapel - und Ihre Ausgaben - sichtbar sind?

Der KI-Realitätscheck für KMU - Investitionen in Software vs. Strategie

Haben Sie es mit der KI eilig, bevor Sie Dokumente, CRM oder Analysefunktionen eingerichtet haben? 


Eine aktuelle EU-KMU-Studie von Qonto und Appinio zeigt, dass viele kleine Unternehmen KI ohne solide digitale Grundlagen einsetzen. Dies kann zu Enttäuschungen bei der Kapitalrendite (ROI) führen. Reuters


  • Start mit durchsuchbarem Wissen (Docs/Drive/Notion), einem sauberen CRMund E-Mail-Automatisierung.

  • Ebene gen-AI oben auf stabilen Prozessenund nicht Chaos.

  • Denken Sie daran: Die Automatisierung eines fehlerhaften Prozesses beschleunigt das Chaos.


Könnte Ihr KI-Pilot einen 90-tägigen Wertetest bestehen, der an einen KPI gebunden ist?


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Was die Zahlen sagen (damit Sie nicht raten müssen) - Investitionen in Software vs. Strategie

Wie viel Geld befindet sich ungenutzt auf Ihrem Konto?


  • 49 % der bereitgestellten SaaS-Lizenzen werden nicht genutzt; Doppelarbeit ist an der Tagesordnung. Zylo

  • Verwaltung der Cloud-Ausgaben ist die #Herausforderung Nr. 1 auch im Jahr 2024. flexera.de

  • Schatten-IT isst 30-40% der Technologieausgaben; Transparenz ist ein Muss. Auvik

  • Der Einsatz von KI wird vorteilhafter, wenn die Tools Teil klarer Funktionen sind (McKinsey). McKinsey & Unternehmen


Was könnte durch eine 10-20%ige Kürzung der Ausgaben für Werkzeuge finanziert werden? Sie könnten Inhalte, Schulungen oder den Kundenerfolg unterstützen.


"Software repariert keinen kaputten Prozess - sie macht das Chaos nur schneller." - Vanya Sol, Mintimonks

Wanja Sol

Ein 7-Tage-Playbook zur Budgetrückgewinnung - Investitionen in Software vs. Strategie

Wollen Sie die Ergebnisse in einer Woche?


  • Tag 1-2: Exportieren der Rechnungen aller Anbieter; Aufbau der eine Quelle der Wahrheit Blatt.

  • Tag 3: Duplikate nach Kategorie markieren; Auswahlliste Konsolidierung Ziele.

  • Tag 4: Abrufen der letzten 30-Tage-Anmeldungen; Kennzeichnung unbenutzte Plätze.

  • Tag 5: Abbildung von drei Kernprozessen: Lead-Generierung, Erfüllung und Support. Identifizieren Sie, wo aktuelle Tools gut funktionieren.

  • Tag 6: Stornieren Sie 2-3 Punkte oder passen Sie sie an; legen Sie einen Eigentümer und KPI für jede verbleibende Anwendung.

  • Tag 7: Ankündigung der 90-Tage-Pilotregelung und die monatlichen 15-minütigen Tool-Huddle.


Wenn Sie bis Freitag für jedes Tool den ROI nachweisen müssten, welche würden überleben?


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"Technologie ist nur so intelligent wie die Strategie, die sie antreibt." - McKinsey & Company, Digital Strategy Insight 2024

McKinsey & Unternehmen

Zusammenfassung: Investitionen in Software vs. Strategie

Werkzeuge schaffen keine Ergebnisse; Prozesse tun es. Lizenzverschwendung, Schatten-IT und überstürzte KI-Einführung sind Symptome einer verfehlten Strategie.


Fokus auf Software vs. Strategie:

  • Definieren Sie klare Ergebnisse. 

  • Führen Sie ein Pilotprojekt mit KPIs durch. 

  • Verbinden Sie Ihre Bemühungen mit Entschlossenheit. 

  • Mit leichter Hand regieren.

Der Autor: Wanja Sol

Investitionen in Software vs. Strategie

Wanja Sol

Geschrieben von Vanya Sol, Gründerin von Mintimonks. Ich helfe bewussten Marken, Systeme zu entwickeln, die skalieren - ohne ihre Seele zu verlieren.

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Häufig gestellte Fragen : Investition in Software vs. Strategie

Woher wissen wir, dass ein Werkzeug es wert ist?

Binden Sie es an einen KPI und ein 90-tägiges Pilotprojekt. Keine Auswirkungen, keine Erneuerung.

Sollten KMU eine KI-Pause einlegen?

Keine Prioritäten setzen Grundlagen (Dokumente, CRM, Analytik) und führen gezielte Pilotprojekte. Reuters

Wie lassen sich die Ausgaben am schnellsten senken?

Beseitigen Sie doppelte Kategorien und weisen Sie ungenutzte Lizenzen neu zu (Zylo-Daten). Zylo

Brauchen wir einen Werkzeugausschuss?

Nein - eine 15-minütige monatliche Besprechung und ein Blatt mit einer einzigen Quelle der Wahrheit.

Wie können wir die Schatten-IT stoppen?

Veröffentlichung eines einfachen Anforderungspfads; Zentralisierung des Einkaufs; vierteljährliche Prüfung. Auvik

Weiterführende Lektüre: Investitionen in Software vs. Strategie

Sind Sie bereit, das Tool-Chaos gegen Klarheit zu tauschen? Buchen Sie ein 30-minütiges Stack-Audit mit mir. Wir finden Quick Wins, reduzieren Verschwendung und erstellen eine 90-Tage-Roadmap - damit sich die Investition in Software vs. Strategie endlich auszahlt.

Quellen (inline erwähnt)

  • Zylo, 2024 SaaS-Management-Index (Lizenznutzung 49%, Duplikation). Zylo

  • Flexera, Zustand der Cloud 2024 (Verwaltung der Cloud-Ausgaben = größte Herausforderung). flexera.com

  • Gartner über Auvik (Schatten-IT 30-40 % der Ausgaben). Auvik

  • McKinsey, Stand der KI (Einführung in allen Funktionen). McKinsey & Company

  • Reuters/Qonto-Appinio (KMU übernehmen KI ohne die Grundlagen). Reuters


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